Projektmanagement – Einführung

Wozu brauch man das?

• Entwicklung neuer Produkte
• Entwicklung neuer Informationssysteme
• Planung
• Neugestaltung und Anpassung
• Konzeption
• Bauvorhaben

Was kann man damit verhindern

• Chaos (Chaos-Report)
• Zeitüberschreitung
• Budgetüberschreitung
• Qualitätseinbußen
• Projekte werden abgebrochen

Typische Ursachen für das Scheitern von Projekten  (das fehlen von:)

• Fehlendes Gesamtkonzept
• Keine klare Aufgabenstellung
• Keine eindeutige Aufgaben-und Kompetenzabgrenzung
• Keine bzw. unzureichende Dokumentation
• Fehlende Kommunikation zwischen den Beteiligten
• Kein Phasenkonzept
• Zu frühzeitiges Codieren und Arbeiten am PC
• Schlechtes Projektmanagement und –controlling
• Keine methodische Vorgehensweise
• Unklare Verteilung von Verantwortung

(klare) Aufteilung – Beziehungsebene

• Projektleitung
• Projektteam
• Kunde

Projektmanagement beschäftigt sich mit

• Führungsaufgaben
• Führungsorganisation
• Führungstechniken
• Führungsmittel
• Projektdurchführung